Gestión Empresarial por Procesos
Gestión de Procesos de Negocio
Consultoría y Asesoria en BPM, Implantacion de Software para BPM de Última Generación, (iBPMS)
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Consultoría en BPM ( Gestión de Procesos de Negocio )
Te asesoramos y analizamos los procesos en tu negocio, el revisar y validar las actividades coordinadas de tus procesos,establece la efectividad con la que se están gestionando los trabajos en tu empresa, Todos los que hemos trabajado en alguna empresa de cualquier tipo, sabemos la importancia de realizar nuestros trabajos y tareas bien, (de acuerdo al procedimientos establecidos) a la primera vez (preferentmente automatizarlos), en equipo (coordinados) y en el tiempo requerido.
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El diagnosticar si tus actividades cumplen con los principios de la mejora continua establecidos por Shewarth y Deming, nos permitirá comprobar, que las actividades están "alineadas" a lo establecido por la Dirección de tu empresa, lo anterior permitirá en su caso, modificar y/ó estructurar debida y lógicamante tus procesos, en miras de poder realizar una adecuada interpretación de las mejoras necesarias para comenzar a optimizar los procesos de la entidad.
Los sistemas tradicionales de gestión, se basan en que las actividades son realizadas en base a funciones de los ejecutores, lo que provoca que existan "vacios" de ejecución en los trabajos, por la falta de consistencia al realizarlas.
La gestión por procesos una vez implantado adecuadamente, con las herramientas de software adecuadas, promueve en forma natural, la tranversalidad en la ejecución debido a su naturaleza colaborativa, y por lo tanto se obtiene la mejora continua en forma natural.
Un aspecto básico en el cumplimiento de las estrategias, es la "ejecución" coordinada de las actividades, la "ejecución" adecuada incluye realizar lo planeado, en la forma propuesta y en los tiempos requeridos,con la coordinación necesaria.
Una orquesta es un ejemplo claro de como se debe de ejectuar un proceso coordinado (orquestado), en donde cada elemento realiza su labor de acuerdo a un script establecido (partitura), en forma previa.
Al establecer la forma de trabajar por procesos en las empresas , se propicia que la ejecucíon de cada elemento de la entidad, sea la requerida, longrando de esa manera el que los empleados se "ajusten" a las políticas y reglas de negocio de la organizacíon, por oque se consigue la anhelada "alineación" de la entidad.
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¿ Estas preparado par el el cambio ?, te invitamos a que obtengas mas información sobre la Gestión Empresarial de procesos y Por procesos, una tendencia imparable en la forma de trabajar, a nivel mundial esta tendencia es hoy una realidad , Gartner y otros especialistas de análisis de tendencias de avance en la aplicación de Software Empresarial a nivel global, preveen que a mas tardar, en los próximos 6 años, será indispensable que la empreasa trabaje mediante Gestión de Procesos y por Procesos.
La realidad es que ese cambio ya está sucediendo, debido a la globalización y a la necesidad de que las Empreasas y Negocios reaccionen ágilmente en el contexto actual.
Te invitamos a obtener más información sobre esta forma de gestionar tu negocio, y a que te coloques a la vaguardia en la aplicación de herramientas adecuadas a los tiempos que cursamos.